Philadelphia, PA · 20 de Junho · 9h às 19h · 12 Vagas

Imersão Sala
de Comando

Imersão Presencial de 1 Dia para Empresários

Você trabalha mais do que qualquer funcionário seu.
E mesmo assim — o lucro não cresce.

Em 1 dia de imersão presencial em Philadelphia, você aprende o sistema que transforma empresários brasileiros nos EUA em líderes estratégicos — crescendo o lucro de 2x a 10x com mais tempo e liberdade.

O erro que 80% dos empresários brasileiros nos EUA cometem — e que impede o lucro de crescer mesmo quando o faturamento aumenta

O sistema que fez Fernando (MA) crescer 70% em 5 meses e Alex (Cape Cod) aumentar 43% a margem de lucro — sem contratar mais ninguém

Saia com um plano estratégico completo para o segundo semestre de 2026 — construído em 1 dia, aplicável na semana seguinte

QUERO GARANTIR MINHA VAGA →

Apenas 12 vagas · Encerramento 19 de junho · $367

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Dias
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Giulliano Colisse

Giulliano Colisse

Ana Belarmino

Ana Belarmino

10.000+
Horas de Treinamento
120+
Empresários 1:1
9.200+
Profissionais Impactados
12 Anos
de Atuação

Sobre a imersão

Essa imersão foi criada para você

É pra você se:

  • Você é empresário brasileiro nos Estados Unidos
  • Seu negócio fatura, mas a margem de lucro some no final do mês
  • Você é o primeiro a chegar e o último a sair
  • Você tem equipe, mas ainda resolve tudo
  • Você quer crescimento lucrativo — não só faturamento

× NÃO é pra você se:

  • Você quer palestra motivacional sem método prático
  • Você não está disposto a olhar com honestidade para o negócio
  • Você acha que o problema está só "lá fora" — no mercado, na economia

O diagnóstico

O problema silencioso que está drenando o lucro do seu negócio

Posso te fazer uma pergunta direta?

Você sabe — agora, sem olhar para nenhum papel:

Qual é a margem de lucro real do seu negócio esse mês?

Qual setor ou serviço está gerando mais resultado?

Quanto custa, de verdade, cada hora da sua equipe?

Qual é o ponto de equilíbrio do seu negócio?

Se você hesitou em alguma dessas respostas — você não está sozinho.

Mais de 80% dos empresários brasileiros que acesso não têm clareza dessas informações. Não é falta de inteligência. Não é falta de esforço. É falta de estrutura.

"Tudo que se mensura cresce."

Se você não mede o que importa, você não pode crescer.

Mas existe um problema ainda maior:

A maioria dos empresários acredita que, para o negócio crescer, precisa estar presente em tudo. Que a empresa não funcionaria sem eles. Essa crença — que parece dedicação — é o que está te impedindo de crescer.

O empresário que opera é um funcionário caro. Não é dono.

O custo da inação

Quanto está te custando não resolver isso?

Vamos fazer uma conta rápida.

Você trabalha quantas horas por semana no seu negócio?
50? 60? 70?

Multiplica isso por 52 semanas. Agora compara com o lucro que seu negócio gerou nos últimos 12 meses.

A proporção está te incomodando?

Você PERDE lucro que poderia estar gerando com os recursos que já tem

Você PERDE horas que nunca voltam — horas que poderiam estar com a família

Você PERDE oportunidades que aparecem quando você tem cabeça livre para enxergá-las

Você PERDE saúde e a sensação de que está no controle do próprio negócio

Esse ciclo não melhora sozinho. Ele se agrava.

Mas ele pode ser quebrado.

Em 1 dia.

A decisão de mudar começa com um passo.

Giulliano Colisse

A história por trás do método

De árbitro profissional
a arquiteto de negócios

Por 14 anos, eu apitei mais de 600 partidas de futebol profissional. De 2000 a 2014. Alta pressão. Às vezes 50 mil pessoas na arquibancada. Frações de segundo para tomar a decisão certa.

Ali aprendi três coisas que carrego até hoje:

1. Quem perde o controle emocional perde a capacidade de decidir.

2. Quem não tem clareza das regras não consegue liderar.

3. Quem não sabe onde está no jogo não pode vencer.

Em 2017, entrei na Febracis — a maior escola de negócios da América Latina. Tornei-me Master Trainer. Premiado em 2019 e 2022. Mais de 10.000 horas de treinamento. Mais de 120 empresários atendidos 1:1 em 3 continentes.

Em 2024, trouxe essa metodologia para os Estados Unidos. Porque os empresários brasileiros aqui têm um desafio único — e merecem um método à altura.

QUERO FAZER PARTE DA IMERSÃO →

A história por trás do método

De imigrante a
empresária de 7 dígitos

Em +15 anos nos EUA eu construí do zero minha empresa de Cleaning que faturou mais de 1 milhão de dólares em 2025. Alta pressão. Decisões difíceis. Às vezes sozinha com o peso de tudo nas costas.

Ali aprendi três coisas que carrego até hoje:

1. Quem não gerencia as emoções perde o controle do negócio e da vida.

2. Sem clareza de prioridades, trabalhar mais só aumenta o caos.

3. Líderes que lideram sozinhos chegam até certo lugar. Com método e ecossistema certo, eles vão além.

Mergulhei no estudo do comportamento humano que sempre fui apaixonada. Me formei como Master Business & Life Coach, Analista de Perfil Comportamental DISC e estou me formando em Counselling.

Criei o Método Reset & Rise, que já impactou +100 líderes que queriam crescer sem se perder no processo.

QUERO FAZER PARTE DA IMERSÃO →
Ana Belarmino

O programa

Em 1 dia, você sai com o que levaria anos para descobrir sozinho

8025 Castor Ave, Philadelphia PA 19152 · 20 de Junho · 9h às 19h

M MANHÃ — DIAGNÓSTICO + ESTRUTURA + VISÃO

Onde você está de verdade

  • Diagnóstico completo do estado atual do seu negócio
  • Clareza dos números reais: faturamento, margens e lucro por setor
  • Identificação do gargalo principal que limita seu crescimento
  • Como medir o que importa — tudo que se mensura cresce

Para onde você vai

  • Visão Extraordinária de Futuro: onde o negócio vai estar em 3 anos
  • Missão, Valores e Cultura Empresarial criados na prática
  • Como usar a cultura para atrair os profissionais certos
T TARDE — LIDERANÇA — GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM RESULTADO
  • Estrutura de gestão efetiva para o negócio funcionar sem você
  • Liderança efetiva e lucrativa — os pilares de alta performance com foco em resultado
  • Da contratação certa à demissão necessária — metodologia completa de gestão de pessoas
N NOITE — MENTALIDADE EMPRESARIAL VENCEDORA
  • Como a mentalidade determina o teto de crescimento do seu negócio
  • As crenças que estão te mantendo preso no operacional — e como quebrá-las definitivamente
  • O estado mental do líder que cresce com consistência, escala e liberdade

Ao final de 1 dia, você sai com:

Diagnóstico completo do SEU negócio

SUA Visão, Missão e Valores documentados

SEU Plano estratégico para o 2º semestre de 2026

★ Aula Bônus

Incluído na Aula Bônus com Victor Hugo

Clareza financeira: onde ganhar mais sem trabalhar mais

Estratégia de proteção do SEU patrimônio

Prova real

Eles eram onde você está agora.

Empresários brasileiros nos EUA que aplicaram o método

+70% Faturamento
F

Fernando

Landscape · Massachusetts

Quando Fernando chegou, trabalhava das 5h até as 8h da noite. Primeiro a pegar a pá, último a fechar o caminhão. O negócio faturava — mas no final do mês, sobrava pouco.

O problema? Fernando estava dentro do negócio, não acima dele.

Em 5 meses aplicando o Método FTM:

Faturamento cresceu 70%
Recuperou tempo real com a família
Equipe passou a operar projetos sem ele

"Aumentei meu faturamento em 70% em 5 meses e consegui ter mais liberdade de tempo com a família."

— Fernando, Landscape, Massachusetts

+43% Margem de Lucro
A

Alex

HVAC e Plumbing · Cape Cod, MA

Durante meses, investigamos todos os números, indicadores e KPIs da empresa do Alex. Cada setor. Cada linha de receita. Cada custo.

O setor de Plumbing gerava 43% mais margem de lucro — mas estava sendo tratado como secundário.

Com clareza dos números certos:

Setor lucrativo recebeu mais foco e investimento
Margem de lucro cresceu 43% no setor
Mesma estrutura. Muito mais resultado.

"Tudo que se mensura cresce."

Eles decidiram. Agora é a sua vez.

A transformação

Um dia muda a direção de anos

Antes da Imersão Depois da Imersão
Trabalha 12h+ sem resultado proporcionalTrabalha estrategicamente com resultado crescente
Não sabe a margem de lucro realTem clareza total dos números e KPIs
O negócio para se você pararO negócio funciona com liderança e processos
Equipe sem autonomiaTime de alta performance com responsabilidades claras
Faturamento cresce, lucro nãoCrescimento lucrativo previsível e estruturado
Sem visão de futuro claraPlano estratégico para o 2º semestre de 2026 nas mãos
Patrimônio pessoal desprotegidoEstratégia patrimonial estruturada — via Aula Bônus
Empresário operacionalLíder Estratégico

Os mentores

Quem vai estar com você neste 1 dia

Giulliano Colisse

Giulliano Colisse

Arquiteto de Negócios · Business Coach · Mentor

  • 12 anos transformando empresários em líderes estratégicos
  • Master Trainer Febracis — premiado em 2019 e 2022
  • 10.000+ horas de treinamento e desenvolvimento
  • 120+ empresários atendidos 1:1 em 3 continentes
  • 9.200+ profissionais impactados no Brasil, EUA e Angola
  • 14 anos árbitro profissional — 600+ partidas
Ana Belarmino

Ana Belarmino

Master Life & Business Coach · Mentora de Líderes

  • +15 anos nos EUA liderando pessoas
  • Criadora do Método Reset & Rise — +100 pessoas impactadas
  • Especialista em Gestão Emocional & Gestão de Tempo
  • +$1 milhão faturado em sua empresa de Cleaning
  • +600h de Coaching Individual & Grupo
  • Formanda em Counselling · DISC & SOAR

Dois mentores. Duas perspectivas. Uma transformação.

Giulliano traz o método, a estrutura e a escala.
Ana traz a vivência real de quem construiu um negócio lucrativo nos EUA.

Credenciais

Não são promessas.
São números reais de um trabalho real.

12 Anos
de Atuação
10.000+
Horas de Treinamento
120+
Clientes 1:1
9.200+
Profissionais Impactados
3.100+
Coaches Formados

Melhor Master Trainer Febracis

Premiado em 2019 e em 2022

Árbitro Profissional — 14 Anos

600+ partidas — alta performance e decisão

Atuação em 3 Continentes

Brasil, EUA (MA, NY, PA, FL) e Angola

Febracis — Maior escola da América Latina

Master Trainer de 2017 a 2025

Resultados reais

O que dizem nossos clientes

Empresários reais. Resultados reais.

F

Fernando

Landscape · Massachusetts

+70%

"Aumentei meu faturamento em 70% em 5 meses e consegui ter mais liberdade de tempo com a família."

M

Marize Silva

Mentoria · Ana Belarmino

Evolução

"A mentoria com a Ana foi uma jornada transformadora. Aprendi a reconhecer meus limites, fortalecer minhas habilidades e abraçar minha verdadeira identidade. Ter uma profissional com tanta excelência, dedicação e humanidade ao meu lado foi essencial para minha evolução."

A

Ana Carla Valverde

Mentoria · Ana Belarmino

Confiança

"A mentoria da Ana foi transformadora! Cada sessão trouxe clareza, direção e ferramentas práticas para agir com mais confiança. Ana é uma profissional incrível, dedicada e cheia de propósito. Recomendo para toda mulher que quer evoluir e conquistar seus objetivos!"

Sua inscrição

Sala de Comando

Tudo que você leva neste 1 dia

Imersão Presencial de 1 Dia para Empresários

20 de Junho · 9h às 19h · Philadelphia, PA · 12 vagas

1

Diagnóstico Empresarial Completo

$500

Mapeamento do estado atual — números, KPIs e gargalos. Clareza de onde está perdendo dinheiro.

2

Visão Extraordinária + Cultura Empresarial

$400

Visão, Missão e Valores criados na prática — você sai com o documento em mãos para implementar.

3

Liderança e Gestão de Pessoas com Foco em Resultado

$600

Como organizar o negócio para funcionar sem você. Liderança efetiva e lucrativa com gestão de alta performance.

Aula Bônus

Aula com Victor Hugo

Inteligência Financeira e Patrimonial para Empresas e Empresários

$1.000

Aula exclusiva com o estrategista financeiro Victor Hugo — como proteger e multiplicar o patrimônio pessoal e empresarial com inteligência financeira.

Também incluído nesta aula bônus:

+Time de Alta Performance — gestão de pessoas, da contratação certa à demissão necessária
$500
+Finanças e Crescimento Lucrativo — estrutura financeira para crescimento previsível
$500
Bônus Exclusivos $1.300 em bônus
+Grupo WhatsApp Fechado por 3 meses$300
+Aula Victor Hugo — Inteligência Financeira e Patrimonial$1.000

Valor total percebido

$2.800

Seu investimento para tudo isso:

$367

Você economiza

$2.433

em relação ao valor total de $2.800

Menos do que você perde por mês sem clareza dos seus números.

Bônus exclusivos

O que você leva além do 1 dia

Imersão Sala de Comando — bônus incluídos na sua inscrição

1
Bônus $300

3 Meses no Grupo Fechado do WhatsApp

Acompanhamento diário durante 3 meses no grupo exclusivo da Imersão Sala de Comando — suporte contínuo, troca com os outros participantes e proximidade com os mentores.

2
Aula Bônus Especial $1.000

Aula com Victor Hugo — Inteligência Financeira e Patrimonial

Aula exclusiva com o estrategista financeiro Victor Hugo — Inteligência Financeira e Patrimonial para empresas e empresários: como proteger, estruturar e multiplicar o patrimônio pessoal e empresarial com inteligência financeira.

Também incluído nesta aula:

+Time de Alta Performance — da contratação certa à demissão necessária
$500
+Finanças e Crescimento Lucrativo — crescimento previsível com seus números reais
$500
Bônus 1 — Grupo WhatsApp (3 meses)$300
Bônus 2 — Aula Victor Hugo (incl. Time + Finanças)$1.000
Total em bônus:$1.300

Tudo isso está incluído na sua inscrição — sem custo adicional.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Encerramento: 19 de junho · Vagas limitadas

12 vagas. 1 data.
Encerramento em 19 de junho.

Essa imersão não é um webinar com replay. Não é um curso com turma nova semana que vem. É 1 dia presencial. 12 empresários. Dois mentores. Philadelphia. Quando as vagas preencherem — fecha.

Você tem dois caminhos:

Caminho 1

Fechar essa página. Voltar para a rotina de 12 horas. Daqui a 6 meses estar no mesmo lugar — ou em um mais difícil.

Caminho 2

Garantir sua vaga. Participar do 1 dia. Sair de Philadelphia com um negócio diferente nas mãos.

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$367 · Zelle · Philadelphia, 20 de junho · 9h às 19h

P.S. — Se você leu até aqui, é porque algo dentro de você já sabe que o negócio precisa mudar. Confia nesse instinto. A Imersão Sala de Comando foi criada exatamente para quem está nesse momento de clareza — mas ainda não deu o próximo passo. Com apenas 12 vagas e garantia total de satisfação, você não arrisca nada. E tem um negócio estruturado, lucrativo e independente de você a ganhar.

P.P.S. — Fernando cresceu 70% em 5 meses. Alex cresceu 43% a margem de lucro. Eles estavam exatamente onde você está agora. A diferença entre onde estavam e onde estão hoje? Um dia e uma decisão. A sua é agora. Encerramento: 19 de junho.

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